สาส์นจากผู้บริหาร ว่าด้วยเรื่องการบริหารความเสี่ยง
คณะผู้บริหาร บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด ยึดมั่นในพันธกิจที่จะส่งเสริมให้บริษัทฯ มีการเติบโตและพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการกำหนดกรอบและแนวทางในการบริหารความเสี่ยงที่อาจส่งผลการะทบต่อการดำเนินงานและธุรกิจของบริษัท ด้วยการทำงานเชิงรุกอย่างเป็นระบบ
- ความสำคัญและเป้าประสงค์ในการบริหารความเสี่ยง
บริษัทฯ เล็งเห็นความสำคัญและกำหนดให้การบริหารความเสี่ยง เป็นกลยุทธ์หลักในการดำเนินงานเพื่อป้องกันผลกระทบเชิงลบจากความเสี่ยงที่อาจเกิดจากเหตุการณ์ทั้งที่สามารถคาดการณ์และไม่สามารถคาดการณ์ได้ล่วงหน้า การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้การวางแผนและการคลี่คลายถานการณ์ที่เกิดจากเหตุการณ์ความเสี่ยงที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ สำเร็จลุล่วงได้
- ระบบการจัดการความเสี่ยง
เพื่อให้สอดคล้องกับแนวคิดเรื่องการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ กำหนดให้มีระบบการบริหารความเสี่ยง อันประกอบด้วย
(ก.) นโยบายการบริหารความเสี่ยง
(ข.) การกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยง
(ค.) การพิจารณาระบุความเสี่ยง
(ง.) กระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารความเสี่ยง
(จ.) การประเมินและการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยง
(ฉ.) การให้ข้อมูลและความรู้เรื่องการบริหารความเสี่ยง
(ช.) การจัดการวิกฤตการณ์
- การปรับตัวให้เข้ากับสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
ธุรกิจ กฏระเบียบ สิ่งแวดล้อม และสภาวการณ์ต่าง ๆ ที่แวดล้อมบริษัทฯ มีการขับเคลื่อนอยู่ตลอดเวลา ในยุคสมัยที่การเปลี่ยนแปลงต่างๆ เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง บริษัทฯ จำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และตอบสนองต่อสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างทันท่วงที ด้วยกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารความเสี่ยง
- การตรวจสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
บริษัทฯ จะปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงย่างต่อเนื่อง โดยการตรวจสอบระบบดังกล่าวเป็นระยะ เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทฯ มีระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเพียงพอและเหมาะสม เพื่อให้บรรลุเป้าประสงค์ของบริษัทฯ
นายฮิโรชิ โยโกตะ
ประธานบริษัทและประธานกรรมการบริหาร
บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด
อัพเดทครั้งแรกวันที่ 7 เมษายน 2564, อัพเดทล่าสุดวันที่ 7 เมษายน 2564
